Как измерить эффективность добра: Фонд Тимченко на конференции «Белые ночи фандрайзинга»

23-26 июня в Санкт-Петербурге проходила конференция «Белые ночи фандрайзинга» — это главная регулярная площадка встречи российских фандрайзеров, провайдеров и доноров. Тема этого года — широкий взгляд на ресурсы.

Для Фонда Тимченко принципиально важно, чтобы все имеющиеся ресурсы работали максимально эффективно. И речь не только о финансировании, но и о работе специалистов, времени. О том, как мы оцениваем результаты работы, говорили в своих выступлениях генеральный директор Фонда Галина Лапонова и руководитель направления «Развитие» Виктор Ивинский.

На сессии «Грантовый фандрайзинг в частных фондах: что меняется» Галина рассказала, как с обновлением стратегии изменилась наша система мониторинга и оценки, чтобы соответствовать новым целям и конкурсам. Для каждого проекта мы разрабатываем методологию с чёткими индикаторами — иначе сложно понять, например, как именно наставники влияют на детей. А это как раз один из наших главных фокусов.

На сессии «Фандрайзинг и оценка социального воздействия благотворительных программ» Виктор подробнее рассказал, как методология измерения показателей мониторинга и оценки работает на практике — на примере направления «Развитие». Все показатели делятся на три группы: прямые результаты, итоги проектов-победителей и социальный эффект. Собираем данные через отчёты команд, опросы детей, наставников, родителей и местного сообщества.

За один год увидеть изменения сложно, поэтому в своей работе мы ориентируемся на устойчивые изменения, чтобы поддержанные проекты продолжали жить и развиваться. Для этого мы выстроили большую систему сопровождения выпускников, собрали активных и готовых делиться опытом в сообществе «Люди дела», а в некоторых конкурсах есть трёхступенчатая структура, которая рассчитана на несколько лет. Таким образом, мы можем увидеть динамику изменений и именно для этого создаём и улучшаем систему мониторинга и оценки.